経営者の本 のアーカイブ

 

今回ご紹介するビジネス本は～

ずいぶん前に読んだ本ですが・・・

経営パワーの危機という文庫本です！

経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
	日本経済新聞社 2003-03売り上げランキング : 1753 おすすめ平均 理論と現場の融合 一度の通読ではもったいない「経営のバイブル」 リーダーシップ

この本は自分が尊敬するある方に

おすすめされた戦略プロフェッショナルという本を読んで

面白かったのでシリーズ化されている

この経営パワーの危機という本も読んでみようと思って買った本です！

 

やはりアマゾンでの評価も非常に高いですね！

 

この本は

現在株式会社ミスミという会社の代表取締役である

三枝匡という方が書かれた本です。

三枝匡さんの経験をもとに書かれた

物語でリアリティがあるので非常に想像しやすくて

とても勉強になりました。

 

 物語の内容は

大企業に務めている伊達陽介が

投資先である倒産寸前のベンチャー企業に

乗り込みたて立て直しに奔走する様子を描いたものです。

 

この本の中で参考になった部分をいくつか紹介していきます。

 

・経営にストーリー性を持たせる

演出家でもありかつ主役でもある社長おうがそれを自分のドラマである

社長がそれを自分のドラマとして完全に理解し、徹底的に演じきり、

社員を燃えさせることができるかどうかが重要！

 

この言葉はえらい共感！

社長の中にストーリーがなくいきあたりばったりの会社では

うまくいったとしてもたまたまであると思う。

また、それを演者である社員に浸透させ実際に行動に移すことが大切。

言葉で言うほどそんなに簡単なことではないが・・・

ただ、上記の文章では

社長が主役とあるがそれは個人的には違うと思う。

あくまでも主役は社員でありストーリーを作り上げていくのが社長の仕事だと

思うのだがどうなのだろう？

 

・らしさの保持

その会社が存在する意義である「らしさ」を忘れてはいけないということ。

例えば技術力のあるオーダーメードの家具屋さんが

いきなりターゲットを捨てて家具を大量生産する商品化に

踏み切ることはしてはいけないということ。

ここでダメだと行っているのはのは自分たちの『強み』をすてること。

 

そんな事しないよね？と思うかもしれないが結構ありえる話。

例えばデフレが起きてオーダー家具が売れなくなり

イケアやニトリが売れ始めているから

技術力がある自分たちも格安で普通の家具を販売しよう！とか…

 

どう考えたっていきなりそんなことしても無理ですよね？？

だって、今までやってることと全く違うノウハウがいるんだから…

 

・名経営者に共通する２つの要素

１つ目が「夢」への強いこだわり

また、この「夢」を誰にでも分かりやすいシンプルな言葉で語れること。

２つ目が「夢」を実現するためにならあえて危険を犯す「リスク志向」

 この「夢」をホラにしないためにも

「リスク」を無謀にしないためにも的確な戦略が必要である。

 

確かに！！

この本では京セラ創業者で日航のCEOを引き受けた稲森和夫さんの

例があげられているが、ソフトバンクの孫正義さんにも

これはぴったり当てはまっている。

 

自分も「夢」をホラにしないためにも「リスク」を無謀にしないためにも

日々奮闘し的確な戦略を見いだせるようにトライアンドエラーを繰り返さなきゃな…

 

 

長くなりすぎるのでこのあたりで書評を終わりにしますが

他にも新商品をローンチして拡販していくための戦略とかが

書かれているので本当に面白いですよ！

 

起業したいという方や経営者など

経営に携わりたい方には読んでもらいたい本です！

 

自分ももうちょとしたら読み返してみようかなと思います！

 

以上！

 

 

今回ご紹介したビジネス本は

現株式会社ミスミ代表取締役三枝匡著の

経営パワーの危機という本でした！

経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
	日本経済新聞社 2003-03売り上げランキング : 1753 おすすめ平均 理論と現場の融合 一度の通読ではもったいない「経営のバイブル」 リーダーシップ

 この本を見た方は下記の本も見ています！

久々の更新です。

 

ものすごくバタバタしていて
全く更新できずにいました・・・

 

このブログ
別にやめませんので
今後ともよろしくです・・・

 

さて、今回ご紹介させていただくのは・・・
と思ったら読書用のノート持っていなかったので

今読んでいる本をいくつかご紹介します。

 

ザッポスの奇跡 The Zappos Miracles―アマゾンが屈したザッポスの新流通戦略とは
	東京図書出版会 2009-11 売り上げランキング : 325 おすすめ平均 人こそがメディア ザッポスの奇跡を読んで これからのネットビジネスに欲しいモノ

アメリカで靴のECサイトを運営するザッポスという会社について書かれた本です。

ザッポス、ハンパない･･･

 

ザッポスの企業文化が欲しくて

アマゾンが買収してしまうのがよくわかる。

 

また、きっちり書評を書くのでお楽しみに！

てか、この本は読んだ方が絶対にいい！

 

何故かって？

『リピート率７５％』

『新規顧客の獲得の４０％以上が口コミによる集客』

こんなECサイト聞いたことありますか？

 

すごすぎるでしょ･･･

その驚異的な数字をたたき出せる会社について書いた本なんです。

嘘の数字ではありません。

読んだら納得できる。

 

この数字を生んでいるのは企業文化！

改めて企業文化って本当に大切だと実感します。

良くも、悪くも。

 

ただ、このザッポスの文化を真似ることはできないだろうが･･･ｗ

仕組みは真似ができても

文化は無理。

少しずつ大切に育てていくものだからね。

 

この本を読んでいて思ったのが

仕組みでは会社はそんなに変わらないんじゃないかなぁってこと。

長くなってしまいましたが

 

とにかくこの本は必読です。

 

次の本がこれ

 

リクルート事件・江副浩正の真実
	中央公論新社 2009-10-23 売り上げランキング : 656  おすすめ平均 日本の司法仕組みを問う 日本の内臓を観察するような気持ちで読みました。 裁判員裁判に於ける「可視化」の重要性の観点から

リクルート創業者の江副さんが

リクルート事件について書いた本。

今読んでて

印象に残っている言葉

『リクルートは国の免許等必要のない事業をやっているのに

なんで政治家動かすために株配るというのか』

みたいな話。

 

たしかに！ｗ

 

ほりえもん

小沢さん

検察って怖いですね。

 

そしてマスコミの言葉は鵜呑みにしてはいかんと思う。

それと同様にこの本も全てを信じてはいけないとは思うが･･･

 

まだ読み始めなので

書評はまた後日！

 

謎の会社、世界を変える。―エニグモの挑戦
	ミシマ社 2008-03-14 売り上げランキング : 11199  おすすめ平均 たどりついたのは、人。 他にはないビジネスモデルの源泉を探れる一冊 0から1を生み出す魅力を感じられる1冊

この本はずいぶん前に読み終えた･･･

面白かったと言えば面白かったですが

正直イマイチですかね。

 

エニグモという会社が

どのような企業文化を持ち

どのような仕組みのもとで

どのような人たちが

運営しているのかが書いてあるかなぁと思って

amazonでついで買いしたのですが・・・

 

創業者

特に共同最高経営責任者の２人の

アイデア出しから、実現に向けての過程は非常に面白かったのですが

文化・仕組みについてはあまり記述がなかったですね･･･

 

残念。

 

まぁ創業物語ですからね。

でもとても勉強になりました！

このあとについて書かれた本が出ることを楽しみにしてます。

ボトムアップで新規事業を始めた話とかあるといいですね！

 

とまぁ、こんな感じで相変わらず

ビジネス本読みまくっています。

随時書評はUPしますので

また見に来てください！

 

それではまた〜！

サイバーエージェントがtwitterのようなサービスを
12月にリリースするという情報があったので
アメブロに移るかぁと思っていたのですが・・・

以前頂いたコメントが嬉しかったので
やめるのやめました！！ｗｗ
やめるのをやめた記念の

第一弾おすすめビジネス本の書評は～
HISの創業者である澤田秀雄著の
HIS 机二つ、電話一本からの冒険という経営者の文庫本です。

HIS 机二つ、電話一本からの冒険 (日経ビジネス人文庫)
	日本経済新聞社 2005-11 売り上げランキング : 112078 おすすめ平均 モ投資を拡大する事業家は、内外モの壁を崩す 具体的エピソード少ない 起業する人に勇気と知恵をくれる本

 このHIS 机二つ、電話一本からの冒険というビジネス本！
２、３年前に書店で見て気になってはいたのですが
その時に他の本を選びその後記憶から忘れ去られていたものです。

ただ、最近古本屋さんに行ったらたまたま
置いてあってそっこう買って、そっこう読んだ本です。
最近こんな感じのシュチュエーションで買った本が多いな・・・

このビジネス本はかなりおすすめ！
特に、自分で事業を興したいと思っている人や
自分で何かやりたいと思っている人に！！

この本の中で共感した部分をいくつか紹介していきたいと思います！

①みんながハッピーになれる事業は必ず成功する。
こんなのは当り前のことじゃないかと思うけれども
なかなか実践するのって難しいですよね…

特にベンチャーであれば、資金力も人材も不足してしまいがちなので
売上に目が行ったり、１００％全ての人がハッピーになれるという商品を
開発するのが難しかったりする。

でも、この澤田秀雄さんはドイツ留学時代のビジネスから
このことを学び、今までの間ずっと一貫して貫いている。

例えば、HISと言えば
格安航空券で有名であると思うが
このビジネスをやっているのも
旅行に安くいきたいというユーザーと
閑散期の航空券を売りたいと考える航空会社の
マッチングをしている。

安売りをするだけではなく、自社の利益もしっかりと出す。

やはり、ベンチャー創業期からしんどいものの
この理念を貫けている会社は大きな難関にぶつかっても
乗り越えていけることが多いんじゃないかなぁと思う。

②２６％と４２％
これは自分が忘れないための備忘録。
この数字はシェアの話で

２６％のシェアを得ると
自社の事業を有利に展開できるようになり

４２％のシェアを得ると
市場の支配力が生まれる。

そのためにも
多くの事業に分散投資する事も大切だが
より経営資源の集中が大切であるということを伝えている。

これは、どうなんだろう。
むやみやたらに事業展開をするのは絶対に
意味のないことだが・・・
必要な時もある気がする・・・
もちろん相互に伸ばしあえる事業ならね・・・

③企画の成功、失敗の判断指標
・値段
・品質
・オペレーターの質
・ホテル予約、座席の状況などその他の要因
・時代のトレンド
これは、すげー共感した。

商品の成功、失敗は現場が一番良く分かる。
直接話を聞くし、説明するし
何より肌で感じることができるからね。

同じようなことが最近読んでいるビジネス本の
日本コカ・コーラ会長が書いた
こころを動かすマーケティング―コカ・コーラのブランド価値はこうしてつくられる
パタゴニア創業者が書いた
社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論にも
書かれていた！

結果をその時の数字だけで判断すると
えらい目に合うのもものすごく分かる。
この視点は持ち続けようと思う。

④目標は到達できると自分を信じること！
『どんなにつらい困難にぶつかっても、どんなに不安な毎日をすごしていても
決して簡単にあきらめてはいけない。
最後には目標に到達できる、必ずできると自分で自分を信じることこそが大切なのだ』

成功した人だから言えるんだと思う人がいるかもしれない･･･
でもそれは絶対に違う。

なぜなら、そう思う人は自分が成功すると信じていないから。

成功すると最後まで自分の事を信じた人間が成功するんだ。

これはもちろん、過信をするということではない・・・
当り前のことが書いてあるように思うが
上記以外にも色々と勉強になることが書いてあります。

そして、HIS 机二つ、電話一本からの冒険を読んで
企業としてHISが好きになりました。
HISの今後の動きをチェックしたいと思っています。
是非あなたも読んでみて！！

今回のビジネス本の書評紹介はHIS 机二つ、電話一本からの冒険でした！

HIS 机二つ、電話一本からの冒険 (日経ビジネス人文庫)
	日本経済新聞社 2005-11 売り上げランキング : 112078 おすすめ平均 モ投資を拡大する事業家は、内外モの壁を崩す 具体的エピソード少ない 起業する人に勇気と知恵をくれる本

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