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澤田秀雄
HIS 机二つ、電話一本からの冒険/澤田秀雄
- 2009-11-07 (土)
- ビジネス書おすすめ度:★★★★ | ビジネス書の書評 | 経営者の本
サイバーエージェントがtwitterのようなサービスを
12月にリリースするという情報があったので
アメブロに移るかぁと思っていたのですが・・・
以前頂いたコメントが嬉しかったので
やめるのやめました!!ww
やめるのをやめた記念の
第一弾おすすめビジネス本の書評は~
HISの創業者である澤田秀雄著の
HIS 机二つ、電話一本からの冒険という経営者の文庫本です。
| HIS 机二つ、電話一本からの冒険 (日経ビジネス人文庫) |
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このHIS 机二つ、電話一本からの冒険というビジネス本!
2、3年前に書店で見て気になってはいたのですが
その時に他の本を選びその後記憶から忘れ去られていたものです。
ただ、最近古本屋さんに行ったらたまたま
置いてあってそっこう買って、そっこう読んだ本です。
最近こんな感じのシュチュエーションで買った本が多いな・・・
このビジネス本はかなりおすすめ!
特に、自分で事業を興したいと思っている人や
自分で何かやりたいと思っている人に!!
この本の中で共感した部分をいくつか紹介していきたいと思います!
①みんながハッピーになれる事業は必ず成功する。
こんなのは当り前のことじゃないかと思うけれども
なかなか実践するのって難しいですよね…
特にベンチャーであれば、資金力も人材も不足してしまいがちなので
売上に目が行ったり、100%全ての人がハッピーになれるという商品を
開発するのが難しかったりする。
でも、この澤田秀雄さんはドイツ留学時代のビジネスから
このことを学び、今までの間ずっと一貫して貫いている。
例えば、HISと言えば
格安航空券で有名であると思うが
このビジネスをやっているのも
旅行に安くいきたいというユーザーと
閑散期の航空券を売りたいと考える航空会社の
マッチングをしている。
安売りをするだけではなく、自社の利益もしっかりと出す。
やはり、ベンチャー創業期からしんどいものの
この理念を貫けている会社は大きな難関にぶつかっても
乗り越えていけることが多いんじゃないかなぁと思う。
②26%と42%
これは自分が忘れないための備忘録。
この数字はシェアの話で
26%のシェアを得ると
自社の事業を有利に展開できるようになり
42%のシェアを得ると
市場の支配力が生まれる。
そのためにも
多くの事業に分散投資する事も大切だが
より経営資源の集中が大切であるということを伝えている。
これは、どうなんだろう。
むやみやたらに事業展開をするのは絶対に
意味のないことだが・・・
必要な時もある気がする・・・
もちろん相互に伸ばしあえる事業ならね・・・
③企画の成功、失敗の判断指標
・値段
・品質
・オペレーターの質
・ホテル予約、座席の状況などその他の要因
・時代のトレンド
これは、すげー共感した。
商品の成功、失敗は現場が一番良く分かる。
直接話を聞くし、説明するし
何より肌で感じることができるからね。
同じようなことが最近読んでいるビジネス本の
日本コカ・コーラ会長が書いた
こころを動かすマーケティング―コカ・コーラのブランド価値はこうしてつくられる
パタゴニア創業者が書いた
社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論にも
書かれていた!
結果をその時の数字だけで判断すると
えらい目に合うのもものすごく分かる。
この視点は持ち続けようと思う。
④目標は到達できると自分を信じること!
『どんなにつらい困難にぶつかっても、どんなに不安な毎日をすごしていても
決して簡単にあきらめてはいけない。
最後には目標に到達できる、必ずできると自分で自分を信じることこそが大切なのだ』
成功した人だから言えるんだと思う人がいるかもしれない・・・
でもそれは絶対に違う。
なぜなら、そう思う人は自分が成功すると信じていないから。
成功すると最後まで自分の事を信じた人間が成功するんだ。
これはもちろん、過信をするということではない・・・
当り前のことが書いてあるように思うが
上記以外にも色々と勉強になることが書いてあります。
そして、HIS 机二つ、電話一本からの冒険を読んで
企業としてHISが好きになりました。
HISの今後の動きをチェックしたいと思っています。
是非あなたも読んでみて!!
今回のビジネス本の書評紹介はHIS 机二つ、電話一本からの冒険でした!
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起業する人に勇気と知恵をくれる本